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當(dāng)前我國鋼鐵行業(yè)的實體經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)效益下滑，很大一部分原因是部分行業(yè)產(chǎn)能過剩造成的。但是產(chǎn)能過剩問題要一分為二地看待。以鋼鐵行業(yè)為例，這充分說明我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)已發(fā)展成熟，足以支撐起國家實體經(jīng)濟的發(fā)展。可是，就目前的形勢而言，鋼鐵行業(yè)普遍微利甚至虧損，已成為實體經(jīng)濟下行的主要因素之一。化解產(chǎn)能過剩是一個篩選的過程，鋼鐵行業(yè)只有打破產(chǎn)能過剩、銀行限貸、環(huán)保、鐵礦石壟斷所形成的“四面楚歌”的困境，在結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級的過程中搶抓機遇，才能破局發(fā)展。
對于產(chǎn)能過剩，我們要細(xì)細(xì)剖析，到底是哪些品種供大于求，并將那些利用率低的產(chǎn)能削減掉。而且，產(chǎn)能過剩并不意味著產(chǎn)品過剩。我國鋼鐵企業(yè)還有很大的市場空間未進(jìn)入。其實，化解過剩產(chǎn)能就是對過剩產(chǎn)能的整合、整頓，也是一個篩選、淘汰的過程。鋼鐵產(chǎn)能過剩是一個積重難返的問題，在化解的過程中，必須考慮到企業(yè)的銀行貸款、就業(yè)等。化解鋼鐵產(chǎn)能過剩要站在產(chǎn)業(yè)的高度，以歷史和發(fā)展的觀點看待問題：一、要靠市場機制，強者生存；二、要靠環(huán)保，達(dá)標(biāo)者準(zhǔn)入；三、要靠政府和銀行，與企業(yè)形成責(zé)任共擔(dān)的機制；四、要靠質(zhì)量，提高品種質(zhì)量效益。如果不能從根本上打破國外鐵礦石壟斷的制約，那么即使產(chǎn)能過剩化解了，鋼鐵行業(yè)發(fā)展還將受到影響。
多年來，我國鐵礦石進(jìn)口量一直穩(wěn)居世界第一，但鋼鐵企業(yè)卻沒有在貿(mào)易活動中獲得相應(yīng)的市場主導(dǎo)權(quán)，導(dǎo)致鋼價漲不過礦價。首先、國家有必要對鐵礦石開展反壟斷調(diào)查，推出關(guān)于鐵礦石反壟斷的具體政策和措施。其次、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會等組織要發(fā)揮作用，組織廣大鋼鐵企業(yè)統(tǒng)一行動，定向采購，協(xié)同對接。面對高居不下的礦價，鋼鐵企業(yè)要盈利，只能在生產(chǎn)過程中精打細(xì)算、挖潛增效，但仍無法承受礦價上漲的巨大成本壓力，因此，企業(yè)要在采購降本方面下功夫。
眼下鋼鐵行業(yè)形勢不容樂觀，但危中有機。越是在困難形勢下，越要堅定信心、認(rèn)清形勢、搶抓機遇、加快發(fā)展。化解產(chǎn)能過剩是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇。如果我們把目光放在這一市場空間，及時對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將大大提升核心競爭力。鋼鐵企業(yè)要將自身發(fā)展融入我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中，從而獲得良好的發(fā)展機遇。同時，這也是企業(yè)管理升級的機遇，可以通過信息化建設(shè)，推進(jìn)精細(xì)化管理和“兩化”融合。此外，鋼鐵企業(yè)要積極研究環(huán)保政策，加大環(huán)保投入，借助國家嚴(yán)格環(huán)保監(jiān)管和執(zhí)法的契機，早日實現(xiàn)綠色發(fā)展。在未來我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中，鋼鐵仍然會處于重要地位，這一點毋庸置疑。關(guān)鍵在于隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，鋼鐵業(yè)也必須及時轉(zhuǎn)型升級。鋼鐵轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵是創(chuàng)新。希望國家在財稅、貸款等政策方面，加大對鋼鐵企業(yè)科技創(chuàng)新的支持力度。
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