|
在低效益、高產(chǎn)能、低價(jià)格、高成本、嚴(yán)環(huán)保的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前，我們只能努力推進(jìn)全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。而結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)涵是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這其中既包括鋼鐵主業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在巨大的生存壓力面前，鋼鐵企業(yè)圍繞主業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)適度多元化，已經(jīng)不是局部問(wèn)題或戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，而是事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有周期性，會(huì)有潮起潮落，鋼鐵企業(yè)必須要有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和周期的預(yù)案。對(duì)于目前的市場(chǎng)形勢(shì)，一業(yè)為主、適度多元已經(jīng)成為大型鋼鐵企業(yè)規(guī)避周期、防控風(fēng)險(xiǎn)的普遍選擇和必然選擇。這一方向符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)增強(qiáng)生存能力、應(yīng)變能力、可持續(xù)發(fā)展能力的需求。鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)要做好四個(gè)堅(jiān)持：
一、堅(jiān)持做強(qiáng)、做精主業(yè)
鋼鐵企業(yè)適度發(fā)展相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，絕不是盲目轉(zhuǎn)產(chǎn)、絕不是用非鋼產(chǎn)業(yè)取代鋼鐵主業(yè)。所以，鋼鐵企業(yè)必須堅(jiān)定不移地把主業(yè)做強(qiáng)、做精，打造百年基業(yè)，毫不動(dòng)搖。主業(yè)是企業(yè)的品牌、根基，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志，也是企業(yè)發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和支撐。務(wù)實(shí)主業(yè)才能為多元產(chǎn)業(yè)提供品牌、技術(shù)、管理、人才、資金支持和條件。
二、堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)
發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)要揚(yáng)長(zhǎng)避短、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，有所為、有所不為，充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)品、品牌、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真調(diào)查研究和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行科學(xué)決策和民主決策。鋼鐵企業(yè)要圍繞自身進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸和價(jià)值鏈建設(shè)，培育有特色優(yōu)勢(shì)的深加工產(chǎn)品，堅(jiān)持差異化，不搞同質(zhì)化，選準(zhǔn)小產(chǎn)品，闖出大市場(chǎng)，提升產(chǎn)品的集中度和市場(chǎng)占有率。
三、堅(jiān)持多元產(chǎn)業(yè)
發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，開辟新天地，必定充滿艱辛和風(fēng)險(xiǎn)，既要善于學(xué)習(xí)，又要善于創(chuàng)新，不斷培育企業(yè)高明的決策能力和高效的執(zhí)行能力，提高成功率，使多元產(chǎn)業(yè)真正成為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的屏障，而不是增加風(fēng)險(xiǎn)的陷阱。過(guò)去，有些企業(yè)對(duì)非鋼產(chǎn)業(yè)投入了大量的資金和人力，卻沒(méi)有收到回報(bào)，最后成了企業(yè)的包袱。我們要吸取這其中的教訓(xùn)，創(chuàng)新機(jī)制和體制，加強(qiáng)管理，優(yōu)化配置內(nèi)部資源。
四、堅(jiān)持與企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合起來(lái)
要明確方向，突出重點(diǎn)。鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主、適度多元，其實(shí)質(zhì)是自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，必須有清晰的戰(zhàn)略，一定要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)從制造型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變緊密結(jié)合起來(lái)。要轉(zhuǎn)變觀念，流程再造，建立、發(fā)展與上下游產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略合作機(jī)制，為用戶提供全方位的解決方案。現(xiàn)在，寶鋼已經(jīng)提出要由制造型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。這在發(fā)展理念的提升上是領(lǐng)先一步的，是鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。 |
